在VIE架构搭建过程中，董事会作为企业决策核心，其决策流程的规范性直接决定架构搭建的合法性、效率与后续运营稳定性。VIE架构涉及境内外主体设立、协议签署、股权安排等诸多复杂环节，每一项关键举措均需经董事会科学决策，规避法律风险与合规隐患。因此，厘清董事会决策的核心流程规范，是企业顺利推进VIE架构搭建的重要前提。

董事会决策流程的规范起点是议题发起与资料筹备。相关部门需结合VIE架构搭建进度，明确拟决策议题，如境外特殊目的公司（SPV）设立、境内运营公司与SPV的协议体系设计等，并整理完整的背景资料、法律依据、可行性分析报告等提交董事会。随后进入会议召集环节，需提前不少于法定或章程规定时限通知全体董事，明确会议时间、地点、议题及相关资料，确保董事充分知悉并预留审议时间。

会议审议与表决是决策流程的核心环节。会议需由董事长主持，确保每位董事平等享有发言权与质询权，针对议题展开充分讨论。对于VIE架构搭建中的重大事项，如关联交易、股权质押等，关联董事需依法回避表决。表决需遵循“一人一票”原则，采用书面或电子等可追溯方式进行，决策结果需达到法定或章程规定的表决比例方可生效。会后需及时形成规范的董事会决议，明确决策事项、表决结果、董事签字等关键要素，作为架构搭建的法定依据。

决策执行与监督是流程规范的收尾保障。董事会决议生效后，指定相关部门牵头落实，明确责任分工与时间节点。同时，监事会需对执行过程进行全程监督，确保各项举措严格遵循决议要求，及时纠正偏差。若执行过程中出现新情况需调整决策，需重新启动董事会审议流程，严禁擅自变更决议内容。

VIE架构搭建的董事会决策流程环环相扣，对专业性与合规性要求极高，多数企业因缺乏经验难以精准把控。舒心企服拥有专业的VIE架构搭建服务团队，精通全流程的合规要点与决策规范，可协助企业梳理议题、筹备资料、规范会议流程、出具合规决议，全程把控决策环节的法律风险，确保架构搭建顺利推进。选择舒心企服，让VIE架构搭建的决策环节更省心、更合规。